Teamcoaching

Für mich bedeutet Teamcoaching, die persönlichen Stärken und Bedürfnisse aller Teammitglieder individuell herauszuarbeiten, um diese dann gewinnbringend und wohlwollend miteinander zu verbinden.

Das Wichtigste sind die Menschen, die in einem Team arbeiten und viele von ihnen handeln bedürfnisorientiert. Doch dies schwächt ein Team in der Zusammenarbeit.

Ein wesentlicher Punkt erfolgreicher Teamarbeit ist es jedoch, dass Menschen gerade dies nicht tun, sondern sich ihrer Sicht- und Verhaltensweisen, Machtspielchen, unausgesprochenen Erwartungen bewusst werden.

Meine Aufgabe sehe ich darin, dies den einzelnen Teammitgliedern bewusst zu machen. So ist es ihnen möglich zu erkennen, was hinter ihren eigenen Denk- und Verhaltensmustern steckt und welcher Veränderung es bedarf, so dass jedes einzelne Teammitglied seine individuellen Stärken und verborgenen Fähigkeiten zum Einsatz bringen kann.

So entwickeln Teammitglieder ein tieferes Verständnis für sich selbst und ihre Kollegen/Innen. Sich auf solch einen Prozess einzulassen, bringt gestärkte Loyalität, erhöht die Zufriedenheit, bringt kreativere Ergebnisse, einen reibungsfreieren Arbeitsablauf. Es werden Synergien geschaffen und das Teampotenzial effektiver ausgeschöpft.